Responsable senior de la planification de projets - Industrie et Mobilité

Le Responsable de la Planification est chargé de diriger et de superviser les activités liées à la planification stratégique et opérationnelle de l'entreprise. Cette fonction joue un rôle crucial dans l'optimisation des ressources, l'amélioration de l'efficacité opérationnelle et la réalisation des objectifs de l'entreprise.

Responsabilités :

• Accompagner le Consortium PrPM pour définir le Plan de Gestion du Temps de Projet externe pour la partie de l'entreprise et obtenir l'approbation du Directeur de Projet.
• Soutenir le Consortium PrPM pour construire le calendrier du Client (avec référence validée) avec le Client et les autres parties prenantes, et le maintenir.
• Définir et maintenir le plan interne de gestion du temps du projet sur la base des contributions de toutes les parties prenantes et le maintenir à jour.
• Construire le planning du projet dans l'outil de planification obligatoire basé sur le standard interne WBS, les objectifs contractuels et les données fournies par toutes les parties prenantes,
• Proposer le référentiel du projet (interne), et assurer son acceptation conformément aux cycles DFQ pour les projets Clés en Main.
• Assurer la cohérence de l'ensemble des engagements des parties prenantes internes et externes, et gérer les interfaces plannings.
• Effectuer une analyse du calendrier et des compromis pour combler les lacunes identifiées ou les problèmes de calendrier.
• Organiser et diriger des sessions périodiques de planning de projet (internes et avec les parties prenantes externes),
• Fournir une situation de calendrier mise à jour en temps opportun mettant en évidence l'écart entre le réel et la référence,
• Se concentrer sur l'identification précoce des retards potentiels (chemins critiques), y compris l'état des risques et de la marge liés au calendrier et alerter l'équipe principale du projet en cas de variation significative.
• Identifier et élaborer des plans d'atténuation pour récupérer des retards anticipés ou subis.
• Préparer le planning et les rapports d'avancement pour le Directeur de Projet Client/Partenaires.
• Fournir un support à l'équipe principale du projet sur toutes les questions liées au calendrier du projet.
• Appliquer le processus de planification de projet.
• Promouvoir la sensibilisation aux pratiques de gestion du temps au sein de l'équipe de projet.
• Coacher l'équipe de planification dans les pratiques de planification de projet.
• Contribuer au retour d'expérience (REX) et aux améliorations, partager les bonnes pratiques, planifier les modèles.
• Mesures de performances : Baseline approuvée (en interne et par le Client).
• Mises à jour régulières et cohérentes du planning, avec analyse des retards potentiels.
• Livraison dans les délais des KPI (OTD, Gate Reviews GO on time, ventes, cash, …) et des documents de planification,
• Métriques standards mesurant la robustesse du planning (PSI).